(Managing Motivation) bezeichnet die Vergrösserung der Autonomiespielräume in der Arbeit und Lebensgestaltung. Der Begriff entstammt der amerikanischen Gemeindepsychologie und wurde auf die Arbeitswelt übertragen,
Literatur: Spreitzer, G.M.: Individual empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. In: Academy of Management Journal (1995), Vol.38, S. 1142 — 1165. (Organisationstheorie) meint die Ermächtigung der Organisationsmitglieder zu mehr eigenständigem Entscheiden und Handeln sowie verstärkter Selbstkontrolle. Man erhofft sich davon eine verbesserte Motivation, mehr Schnelligkeit in den Abläufen, grössere Flexibilität und mehr Kundenorientierung. Das Empowerment erfordert ein grosses Vertrauen in die Mitarbeiter.
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