ergebnisorientierter Ansatz

(in der Personalbeurteilung): Eine von drei Grundkonzeptionen zur - Personalbeurteilung, bei der das Ergebnis der Tätigkeit, das anhand von vorab festgelegten Zielen eingeschätzt werden soll, Gegenstand der Beurteilung ist. Im Mittelpunkt der Beurteilung steht also das, was von dem Mitarbeiter tatsächlich erreicht wurde.
Dieser Ansatz stellt einen Versuch dar, den Motivationszweck im Rahmen der Personalbeurteilung besser erreichbar zu machen. Er ist integraler Bestandteil des Management nach Zielvorgaben (management by objectives).
Der ergebnisorientierte Ansatz hat mehrere Vorzüge: Die Partizipationsmöglichkeiten der Mitarbeiter, die eindeutige Festlegung der Leistungserwartungen und die Möglichkeit zur Selbstkontrolle wirken motivationsfördernd. Darüber hinaus bringt dieser Ansatz mehr Transparenz und Objektivität, weil er Mehrdeutigkeiten der traditionellen Bewertungsmethoden durch operationale Zielstandards vermeidet.

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