(Beispiele) ist eine Beziehung zwischen Auftragnehmer und Auftraggeberin, bei der eine Informationsasymmetrie zwischen beiden besteht und die Handlungen des Auftragnehmers nicht nur sein eigenes, sondern auch das Nutzenniveau der Auftraggeberin beeinflusst. Beispiele sind die Beziehungen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeberin, Vorstand und Aufsichtsrat, Aufsichtsrat und Aktionärin, Ärztin und Patient. Wer Prinzipal und wer Agent ist, kann nur situationsbezogen entschieden werden. Siehe auch Principal-Agent-Ansatz, Managing Motivation und Multi-Task-Problem.
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