Controllingziele

bestehen in der Erhaltung und Sicherung der Koordinations- und Adaptionsfähigkeit der Führung, damit diese die Formal- und Sach- ziele der Unternehmung realisieren kann. Controlling verfolgt also nicht unmittelbar Gewinnerzielung - dies ist die Aufgabe des Linienmanagements -, sondern unterstützt die Führung in dieser Hinsicht. Die Wahrnehmung von Controllingaufgaben ist nicht an eine bestimmte Unternehmenszielsetzung gebunden. Literatur: Baumgartner, B., Die Controllingkonzeption, Bern, Stuttgart 1980.

Die Controlling-Ziele leiten sich aus den Oberzielen eines Unternehmens ab und umfassen primär die Wirtschaftlichkeit in Form des Erfolges, die Rentabilität, die Produktivität und die Liquidität.

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