von Experten durchgeführte kreative Problemlösungssuche, bei der von einem Oberbegriff aus stufen- und hierarchieartig nach unterschiedlichen Kriterien nach unten vorgegangen wird (vgl. Ab b. aufS. 1009).Die Systematik des Verfahrens öffnet die Augen für bislang gewohnheitsmäßig vernachlässigte Problemlösungsaspekte und eignet sich deshalb besonders als Kreativitätstechnik im Rahmen des Innovationsmanagement. Hierbei finden nur die der Problemlösung zuträglichen (relevanten) Aspekte Beachtung. Bei komplexen Problemen mit mehr als fünf unterschiedlichen Kriterien empfiehlt sich zur Erhaltung der Übersichtlichkeit die Anlage paralleler Bäume. /S. H.
Beim Relevanzbaum-Verfahren handelt es sich um eine retrograde Ableitung von Lösungsmöglichkeiten für gegebene Situationen mittels der Entscheidungstheorie.
Jede mögliche Entscheidung wird dabei als Knotenpunkt mit mehreren möglichen Ausgangsrichtungen dargestellt, so dass das Modell sich wie ein Baum verzweigt. Dieses Verfahren ist der Spieltheorie ähnlich.
Eine typische Anwendungsmöglichkeit ist die Ableitung und Vorhersage von Teilzielen sowie Strategien, um langfristige Strategien zu entwickeln; ausserdem wird es möglich, die Entscheidungs- und Denkweise eines Gegners in Konfliktsituationen zu prognostizieren.
Als Informationsgrundlage benötigt man eine genaue Zieldefinition oder Zielprogrammierung mit mathematischen Mitteln sowie Entscheidungsparameter für jede zu untersuchende Entscheidungssituation aufgrund von Annahmen über Denkweise und Einstellung des Gegners und der eigenen Mentalität.
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