Um die Aufgaben eines Controllers zu verdeutlichen, vergleicht man ihn häufig mit einem Navigator, der den Steuermann (= Führung) unterstützt. Der Navigator verfügt über Instrumente (z.B. Kostenrechnung, Investitionsrechnung), mit deren Hilfe er den Steuermann darüber informiert, welche Richtung einzuschlagen ist, um das (Erfolgs-)Ziel zu erreichen.
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