Das Quadranten-Konzept, welches von der Beratungsgesellschaft Arthur D. Little entwickelt worden ist, besteht aus vier in das Koordinatensystem integrierten Portfolios. Es baut auf der traditionellen Portfolio-Analyse zur Kennzeichnung der strategischen Geschäftseinheiten auf und versucht, die Analysen von Technologie-, Markt- und Wettbewerbsdynamik zu verbinden, um bestimmte Entwicklungen aufzuzeigen.
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