Preis-Controlling

Das Preis-Controlling beschäftigt sich als Bereichs- bzw. Instrumental-Controlling im Rahmen der Preispolitik zum einen mit der Preisdurchsetzung: Geprüft wird, ob die geplanten Preise am Markt bzw. gegenüber dem Kunden auch realisiert wurden, bzw. welche Ursachen etwaige Abweichungen verursacht haben. Zum anderen versorgt das Preis-Controlling die Entscheidungsträger mit relevanten Informationen zur Unterstützung der Preiskalkulation und überprüft im Sinne einer Nachkalkulation die getroffenen Preisentscheidungen sowie die Sinnhaftigkeit und den Anpassungsbedarf der Preissysteme des Unternehmens. Damit sollen Fehler reduziert und Umsatz- bzw. Gewinnchancen in der Preiskalkulation genutzt werden. Siehe auch Preispolitik (mit Literaturangaben).

Literatur: Diller, H. (2000): Preispolitik, 3. Auflage, Stuttgart. Link, J. / Gerth, N. / Vossbeck, E. (2000): Marketing-Controlling, München.

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