alle Arten der Zusammenarbeit von zwei oder mehr Unternehmen, die mehr als kurzfristiger Natur sind. Die Ebenen, auf die sich die Kooperationen beziehen, können dabei funktional oder regional definiert sein. Funktionale Kooperationen können sich auf Gebiete wie FuE, Vertrieb oder Logistik beziehen. Regionale Kooperationen liegen z.B. dann vor, wenn sich die Zusammenarbeit nur auf einen bestimmten regionalen Markt bezieht, also z.B. den gemeinsamen Vertrieb in einem bestimmten Land regelt. Strategische Kooperationen beziehen sich i.d.R. nur auf einen einzelnen Bereich der Zusammenarbeit, also z.B. ein gemeinsames Forschungsvorhaben oder den gemeinsamen Vertrieb eines bestimmten Produktes. Normalerweise ist auch der zeitliche Horizont der Zusammenarbeit befristet. Der Umfang der Kooperation kann von einer losen Form der informellen Zusammenarbeit bis zur Gründung einer gemeinsamen Tochtergesellschaft (Jointventure) reichen. Eine Sonderform der strategischen Kooperation ist die Strategische Allianz. Strategische Allianzen haben einen wesentlich längerfristigen Charakter und sind ein Kernelement der zukünftigen Strategie eines Unternehmens. Literatur Devlin, G.; Bleakley, M., Strategie Alli- ances - Guidelines for Success, in: Long Range Planning, Vol 21, No.5, S. 18-23. Hamei, G.; Prahalad, C. K., Collaborate with Your Competitors and Win, in: Harvard Business Review, Jan-Feb ,S. 133-139.
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