Erkennen eines Problems, das zum Auslöser für Überlegungen zur Planung, Realisation und Nutzung von Investitionen wird. Investitionen werden also als Möglichkeit gesehen, das erkannte Problem zu lösen. Solche Anregungen können von innen (z.B. im Ergebnis von Investitionskontrollen) oder aber von außen (z.B. Informationen über das Auftreten von Produktinnovationen) kommen. Werden dem Unternehmen neue Entwicklungstrends (bezüglich der Kundenanforderungen und/ oder der technischen Entwicklung) bekannt, so muss es die damit für das »eigene Überleben« verbundenen Chancen und Risiken erkennen. Werden diese Chancen und Risiken den eigenen Stärken und Schwächen gegenübergestellt, so können sich daraus wichtige Anregungen für die Investitionspolitik und Investitionsplanung ergeben. Die Investitionsanregung ist die erste Teilphase im Rahmen der Planungs- und Entscheidungsphase des Investitionsprozesses.
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