Beim Produktmanagement im Rahmen des Matrix-Management die Schaffung spezieller Koordinationsorgane zur Gewährleistung einheitlicher und transparenter Regelungen bei der Durchführung abteilungsübergreifender Aufgaben mit Hilfe von Richtlinien für die Kooperation und Koordination, allgemeinen Funktionsbildern und - Stellenbeschreibungen, Ziel- und Kompetenzbildern, Funktions-, Ablauf- und Kommunikationsdiagrammen.
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