Strategische Erfolgpotenziale (SEP)

Als strategische Erfolgspotenziale bezeichnet man Produkt- und Marktkombinationen, die für ein Unternehmen den Nährboden und das Umfeld für ihre Unternehmens- und SGE-Strategien bilden. Für die erfolgreiche Realisierung der Potenziale müssen im Unternehmen Erfolgsfaktoren vorhanden sein, auf die es einen direkten Einfluss hat: durch die Anordnung seiner Ressourcen, ihrer Wertschöpfung sowie durch seine Wettbewerbsstrategien. Auf mittelfristige und lange Sicht ist es für ein Unternehmen — ana-log zu den Produktlebenszyklen einzelner Produkte und Dienstleistungen — wichtig, über ein profi-tables und ausgeglichenes Poelio von bestehenden und neuen erfolgsversprechenden SEP zu verfügen. Dies erklärt auch, wieso systematische F&E-Aktivitäten, sowie eine hohe Investitionsintensität in den PIMS-Studien einen hohen langfristigen Einfluss auf den Unternehmenserfolg zeigen. Siehe auch Strategisches Management (mit Literaturangaben).

Literatur: Wilde, K.D.: Bewertung von Produkt-Markt-Strategien, Berlin 1985.

siehe Strategische Erfolgpotenziale (SEP), siehe auch Strategisches Management (mit Literaturangaben).

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