Strategische Entscheidung

Entscheidungen mit grundlegenden Auswirkungen auf die Unternehmensleistung (-ergebnis).

Das Treffen von Entscheidungen gilt als das hervorragende Kriterium eines Managers. Man unterscheidet - Routine-Entscheidungen als wiederkehrende, gleichartig ausführbare Entscheidungen und
Führungsentscheidungen.
Führungsentscheidungen entstehen dort, wo durch eine neue Kombination der Produktionsfaktoren völlig neue Möglichkeiten der Zielerreichung eröffnet werden. Führungsentscheidungen in diesem Sinne beziehen sich auf Innovation. Strategische Entscheidungen beziehen sich auf den Einsatz von Strategien als Mittel der Unternehmenspolitik. Sie werden überall dort angewandt, wo neue Methoden und Mittelkombinationen für die Durchsetzung der unternehmerischen Ziele eingesetzt werden.
vgl. Zielentscheidung, Mittel-Entscheidung

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