In der Teamorganisation gehört jedes Mitglied der Organisation zwei oder mehreren Teams an. Rensis Likert, der ehemalige Direktor am Institute for Social Research (Ann Arbor), prägte für diesen Organisationstypus die Bezeichnung “System überlappender Gruppen” (system of overlapping groups). Dabei versuchte er, seine Vorstellungen von der direkten (eigenen Gruppe) und indirekten (über linking pins) Partizipation aller Organisationsmitglieder an den Entscheidungen der Organisation institutionell durch dieses System überlappender Gruppen zu realisieren. Dabei ging er aus vom Prinzip der Integration.
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