Managementberatung ist eine von außenstehenden Personen durchgeführte Dienstleistung zur Identifizierung und Untersuchung von Problemen auf den Gebieten der Unternehmenspolitik und -Strategie, Organisation, Arbeitsabläufe und Prozesse sowie zur Ableitung geeigneter Handlungsempfehlungen und zur Hilfestellung bei der Implementierung dieser Empfehlungen.
Internationale Beratungsunternehmen, die meist über ein weltumspannendes Netz von Niederlassungen verfügen, fördern dabei Trends zur Internationalisierung von Managementmethoden. Erfolgreiche Managementmethoden einzelner Regionen werden hierbei via Beratung in Unternehmen anderer Regionen eingesetzt. Gerade bei internationalen Unternehmensaktivitäten, wie internationaler Diversifikation oder Akquisitionen im Ausland (Mergers and Acquisitum) sowie bei der Wahl von Internafionalisierungsstrategien, können internationale Managementberatungsunternehmen Hilfestellung leisten.
Diese Beratungsleistungen können grundsätzlich auch unternehmensintern erbracht werden. Es gibt jedoch unterschiedliche Gründe für den Beratereinsatz. So kann die Unabhängigkeit des Beraters eine größere Objektivität bei der Aufdeckung von Problemen gewährleisten. Als Unternehmensexterner mit Erfahrungen in anderen Beratungsprojekten ist es ihm oft auch einfacher möglich, überkommene Erfahrungsregeln eines Unternehmens kritisch in Frage zu stellen und zu verändern. Häufig sind auch die speziellen Fachkenntnisse und das Know-how in Bezug auf geeignete Analyseinstrumente im eigenen Unternehmen nicht vorhanden. Statt diese dauerhaft aufzubauen, kann es sinnvoll sein, im Sinne des Outsourcing nur zeitweise die Dienstleistung von Beratungsunternehmen in Anspruch zu nehmen (vgl. Schrader, 1989, Sp. 1374f.).
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