Organisationsmethodik

Die Organisationsmethodik besteht aus Regeln und Techniken für die systematische Vorgehensweise bei der Gestaltung organisatorischer Strukturen. Zwei Schwerpunkte der Organisationsmethodik lassen sich unterscheiden: der Problemlösungsprozeß und die Techniken (Instrumente) der Problemlösung. Der Problemlösungsprozeß wird in der Organisationslehre üblicherweise in folgende Phaseneingeteilt:
1. Formulierung des Organisationsauftrags.
2. Erarbeitung desVorgehensplans.
3. Datenerhebung. 4. Beurteilung des abgebildeten Ist-Zustands (im Falle einer Reorganisation).
5. Erarbeitung alternativerSoll-Regelungen. 6. Bewertung der Alternativen und Auswahl der zu realisierenden Soll-Lösung. Unterstützt wird dieser Problemlösungsprozeßdurch den Einsatz von Organisationstechniken. Die wichtigsten Organisationstechniken sind:
1. Erhebungstechniken.
2. Darstellungstechniken.
3. Beurteilungs und Bewertungstechniken. 4. Präsentationstechniken.

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