Zusammenfassung aller Pläne nach Teilen des Fertigungsprogramms (Projekte). Im Maschinenbau und anderen Branchen wird Projektplanung besonders bei Großaufträgen vollzogen und ist Teil des Gesamtsystems der betrieblichen Planung.
Gesamtplanung, —Projektmanagement
Soweit es bei der operativen Planung um den Vollzug der Strategie geht, wird meist zwischen - Standard- und Projektplanung unterschieden. Unterscheidungskriterium ist die Frage, ob eine gegenwärtig verfolgte Strategie beibehalten werden soll oder — zur Sicherung des Erfolgspotentials — mehr oder weniger langfristige Anderungen des ProduktMarkt-Konzeptes beabsichtigt werden. Soweit letzteres der Fall ist, müssen — unabhängig von der laufenden Strategie — rechtzeitig Aktivitäten in Gang gesetzt werden, mit deren Hilfe strategische Umsteuerungen vollzogen werden können. Alle derartigen Aktivitäten zur Umsteuerung der laufenden Strategie werden im operativen System in Form von (strategischen) Projektplänen aufgenommen und bis zur Handlungsreife konkretisiert. Alle anderen Pläne, die der Verwirklichung der laufenden Strategie (des gegebenen Produkt-Markt-Konzeptes) und der Aufrechterhaltung der Systemfunktionen gewidmet sind, gehören zur operativen Standardplanung.
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