auf den französischen Ingenieur Henri Fayol (1841-1925) zurückgehender Ansatz. Fayol identifiziert „Administration” als wesentliche den Unternehmenserfolg beeinflussende Grösse. Unternehmensführung ist in seinem Verständnis ein Prozess, d.h. eine Sequenz von Planung, Organisation, Mitarbeiterführung, Koordination und Kontrolle. Dabei schlägt er Grundsätze der Unternehmensführung vor, die insbesondere die eindeutige Zuteilung von Weisungs- und Entscheidungsrechten (Einheit der Auftragserteilung, d.h. ein einzelner Arbeitnehmer hat immer nur einen Vorgesetzten), Arbeitsteilung und Zentralisation (Einheit der Leitung, d.h. der kaufmännische sowie der Produktionsbereich eines Unternehmens sind leitungsmässig separiert). Siehe auch Unternehmensführung, Grundlagen (mit Literaturangaben).
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