zielt auf eine bereichsübergreifende Planung, Realisierung und Kontrolle von spezifischen Teilaufgaben. Die einheitliche Zielsetzung einer Querschnittsfunktion ersetzt oder ergänzt die zum Teil divergierenden Zielsetzungen der einzelnen Funktionsbereiche. Durch die Ergänzung der funktionalen Organisationsstruktur um Querschnittsfunktionen können vorhandene Schnittstellen überwunden werden; gleichzeitig wird eine Koordination der einzelnen Funktionsbereiche erreicht. Weit verbreitete, organisatorisch institutionalisierte Querschnittsfunktionen sind die Logistik, das Controlling, die Qualitätssicherung und das Umweltmanagement. Siehe auch Aufbauorganisation (mit Literaturangaben).
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