Die Bestandsplanung stellt den Gesamtmaterialbedarf einer Periode (Bruttobedarf + Zusatzbedarf) den im Unternehmen verfügbaren Materialbeständen gegenüber, um ggf. einen Beschaffungsbedarf (Nettobedarf) zu ermitteln. Es ist zweckmässig, dabei verschiedene Arten von Materialbeständen zu unterscheiden. (1) Bezogen auf die Verfügbarkeit ergibt sich folgender Zusammenhang: Effektiver Lagerbestand + Bestellbestand - verplanter Bestand = verfügbarer Bestand. • Der effektive Lagerbestand ist der Materialbestand, der zum Planungszeitpunkt tatsächlich vorhanden ist. Treten keine Mess-, Registrier- oder Schreibfehler sowie Materialverluste durch Schwund, Diebstahl usw. auf, müssen Lager- und Buchbestand identisch sein. Buchbestand = Inventurbestand + Lagerzugänge - Lagerabgänge. • Der Bestellbestand umfasst bestellte, aber noch nicht im Lager eingegangene Materialien (laufende, "offene" Bestellungen). • Beim verplanten Bestand handelt es sich um Bestandsmengen, die bereits für bestimmte Verwendungen vorgesehen und daher nicht mehr frei disponibel sind (Vor- merkbestand, Vornotierungen, Reservierungen, disponierter Bestand). (2) Im Hinblick auf die Bedeutung in der Materialdisposition unterscheidet man folgende Grössen: • Der Höchstbestand ist die Menge, die zwecks Vermeidung zu hoher Lagervorräte maximal vorhanden sein darf. • Sicherheitsbestand nennt man den Materialvorrat, der nicht für die laufende Produktion herangezogen wird, sondern als Puffer zum Ausgleich von Planabweichungen dient, bedingt durch Bedarfs-, Lieferzeitschwankungen, Bestandsabweichungen (Buch- und Lagerbestände weichen voneinander ab) sowie Diskrepanzen zwischen bestellten und gelieferten Mengen (Fehlmengenlieferung). • Der Meldebestand ist die Materialmenge, bei deren Unterschreitung eine Bestellung ausgelöst wird. Er ist so zu bestimmen, dass während der Wiederbeschaffungszeit der Sicherheitsbestand nicht angegriffen wird. Der Normalverbrauch in der Wiederbeschaffung entspricht also der Differenz zwischen Melde- und Sicherheitsbestand. Literatur: Küpper, H.-ü., Beschaffung, in: Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 1, 2. Aufl., München 1989, S. 193 ff.
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