Steuernde, überwachende und kontrollierende Begleitung einer Beteiligung über ihren gesamten Lebenszyklus zur Erfüllung der strategischen und operativen Zielsetzungen aus dem Beteiligungsverhältnis. Die Aufgaben sind individuell verschieden und bestimmen sich nach den Zielsetzungen der Muttergesellschaft und den Beteiligungsverhältnissen. Die Steuerung beschränkt sich auf die Einhaltung von Finanz- und Erfolgszielen und Kennzahlen wie Cashflow oder ROl, Shareholdervalue. Bei Übernahme der strategischen Führerschaft der Beteiligung durch die Muttergesellschaft werden auch inhaltliche Geschäftsinteressen zu Controllingobjekten, etwa strategische Geschäftsfelder, Forschungsund Entwicklungsziele, Investitions- und Desinvestitionsstrategien. Die Steuerung erweitert sich auf die Einhaltung von Umsatz- und Marktanteilen und strategischen Kosten- und Erfolgsgrößen. Die operative Führung durch die Muttergesellschaft schließt Eingriffe in das betriebliche Tagesgeschehen der Beteiligung ein. Die Steuerung umfasst sämtliche Unternehmensbereiche.
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