Strategische Geschäftseinheiten als Teilgebiete eines komplexeren Gesamtunternehmens. Die Geschäftsfelder sollen weitgehend unabhängig von anderen Geschäftseinheiten sein, d.h. eine eigenständige Marktaufgabe haben und frei handeln können. Jedes Geschäftsfeld soll über genügend Marktpotential verfügen, so dass eine speziell auf dieses Feld ausgerichtete Strategie rentabel ist. Mögliche Geschäftsfelder eines Unternehmens: Herstellung von Computerchips, Angebot von kompletten PC-Systemen, Angebot von Software.
Das Geschäftsfeld umschreibt die Geschäftsgrundlage Ihres Unternehmens. Dabei handelt es sich z. B. um die Vermarktung bestimmter Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren. Die Geschäftsfelder bestimmen die Einsatzgebiete Ihrer unternehmerischen Aktivitäten.
Vor einer Unternehmensgründung sollten Sie sorgfältig planen, wie Sie aus Ihrer Idee ein Geschäftsfeld gestalten können, das eine möglichst umfassende und attraktive Basis für Ihre unternehmerischen Aktivitäten darstellt.
Typische Geschäftsfelder eines Unternehmens aus der Informationstechnik sind z. B.:
* Entwicklung und Herstellung einer Gerätegruppe X
* Fertigung einer Maschinengruppe B
* Entwicklung und kundenspezifische Anpassung von Software
* Beratung
* Vertrieb von Produkten der Firma X
Die Festlegung der Geschäftsfelder eines Unternehmen sollte unter folgenden Aspekten erfolgen:
* Nutzung und Stärkung der Kernkompetenzen
* Schaffung und Nutzung von Synergien durch Aufbau miteinander verwandter Geschäftsfelder
* Kundenorientierung
strategisches Geschäftsfeld.
Siehe strategisches Geschäftsfeld, Portfolio-Management
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