Zusammenfassung aller Stellen, die mit Controllingaufgaben befasst sind, unter einheitlicher Leitung. Üblicherweise handelt es sich um folgende: • Internes Rechnungswesen (im wesentlichen Kosten- und Leistungsrechnung), • Planung, • Budgetierung, • Datenverarbeitung (selten) und • Interne Revision (selten). In Grossunternehmen erfolgt zumeist eine Dezentralisierung in der Weise, dass sich eine Zentralabteilung Controlling mit den übergreifenden Koordinationsfragen beschäftigt und dezentrale Controllingabteilungen funktionen- bzw. spartenbezogene Aufgaben wahrnehmen. Die Verbindung zwischen zentralem und dezentralem Controlling wird oft über das Dottedline-Prinzip hergestellt. Literatur: Hahn, D., Konzepte und Beispiele zur Organisation des Controlling in der Industrie, in: ZO, 48. Jg. (1979), S. 4ff.
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