Führung durch Einbeziehung. Durch starke Einbeziehung der Mitarbeiter in die für sie relevanten Entscheidungen soll deren Identifikation mit dem Unternehmen und den Unternehmenszielen erhöht und die Motivation gesteigert werden.
Führung durch Mitarbeiterbeteiligung. Die Beteiligung der Mitarbeiter drückt sich primär durch ihre Mitwirkung an der Zielbestimmung aus. Dieser kooperative Ansatz versucht über eine stärkere Einbeziehung der Mitarbeiter die Identifikation mit den Unternehmenszielen zu erreichen und damit Einsatz und Leistung für das Unternehmen zu fördern. Konflikte zwischen den Interessen der Mitarbeiter und den Leistungserwartungen des Unternehmens sollen erst gar nicht entstehen bzw. möglichst reibungslos im Sinne der Unternehmensziele gelöst werden. Das Prinzip harmoniert mit dem Management by Objectives.
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