ein Problem im Rahmen der Ablaufplanung. In der industriellen Fertigung bei knappen Kapazitäten steht man häufig vor dem Problem, welche Arbeitsgänge bei der Bearbeitung von Fertigungsaufträgen anderen Arbeitsgängen vorzuziehen sind. Ziel ist es, diejenige Reihenfolge von Arbeitsgängen bzw. Aufträgen zu finden, die den Kriterien der Kostenwirtschaftlichkeit, Lieferbereitschaft, optimalen Kapazitätsauslastung, Minimierung der Durchlaufzeit Rechnung trägt. Insbesondere beschäftigt man sich auch damit, Methoden der Netzwerktechnik auf diese Probleme anzuwenden. Das Verfahren –+ RAMPS stellt einen hierfür vielversprechenden Ansatz dar. Ebenso sind die übrigen Verfahren des Operations Research, wie z.B. Warteschlangentheorie, Monte-Carlo-Methode und die Technik der Simulation in immer stärkerem Maße bei der praktischen Lösung des Reihenfolgeproblems heranzuziehen.
resultieren dadurch, dass beispielsweise die Bearbeitungsreihenfolge von Aufträgen an einer oder mehreren Maschinen oder die Besuchsreihenfolge von Orten durch Personen oder Fahrzeuge optimal festgelegt werden sollen. Maschinenbelegungsprobleme und Rundreiseprobleme (Traveling Salesman Probleme) stellen damit spezielle Reihenfolgeprobleme dar, die mit entsprechenden Lösungsmethoden des Operations Research gelöst werden können. Siehe auch Operations Research (mit Literaturangaben).
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