Fachmarktzentrum

ist eine gewachsene oder als Einheit geplante Ansammlung von Fach märkten auf einem Areal mit gemeinschaftlichen Parkplätzen für einen oder mehrere Betriebe. I. d. R. sind in Fachmarktzentren überwiegend oder ausschließlich Fachmärkte oder ihnen strukturell nahestehende Betriebstypen, so Verbrauchermärkte, SB-Warenhäuser, Cash- and-carry-Läger, zusammengefaßt. In Fachmarktzentren haben zum Beispiel Baumärkte, Bekleidungsmärkte, Drogerie- und Schmuckmärkte ihren Standort. Für den Fachmarkt als zielgruppen- oder bedarfsorientiertes Spezialisierungskonzept lassen sich folgende betriebstypenbestimmende Merkmale stichwortartig heraussteilen: - tiefe, breite sowie zielgruppen- oder bedarfsorientierte Sortimente, - gute Warenpräsentation mit warenspezifischen Darstellungshilfsmitteln und hoher Selbstbedienungseignung, - vergleichsweise große Fläche mit übersichtlichem, großzügigem Ladenlayout, - qualifizierte warenspezifische Beratung, wenn sie gewünscht wird, teils auch bewusster Verzicht auf Beratung, - guter Service, wo erforderlich mit handwerklicher Kompetenz, - differenzierte Preispolitik mit beachtlicher Sonderangebots- und Aktionspolitik, aber höchstens mittleren Preise im Vergleich zu allen Betriebstypen des jeweiligen Sortiments, dadurch tendenziell niedrigere Handelsspannen als im Fachgeschäft, - hohe Werbeintensität mit einer Kosten- Umsatz-Relation, die im Vergleich zwischen klassischem Fachgeschäft und Fachmarkt bei etwa 1: 3 liegt. Fachmarktzentren mit optimalem Bran- chen-Mix weisen sich durch eine hohe Anziehungskraft auf vielfältige Kundengruppen aus. Fachmarktzentren werden teilweise von Fachmarktunternehmen oder aber auch wie klassische Einkaufszentren und Shop- ping-Centers von speziellen Planungsgesellschaften entwickelt. Bei Fachmarktzentren haben die an einem Zentrum interessierten Unternehmen mehr oder minder begrenzte Mitsprache- und Mitwirkungsrechte. Bisweilen ist jedoch auch ein Fachmarktbetrei- ber der Träger des gesamten Zentrums.

Literatur: Tietz, Ä,Fachmarkt-Studie-Dynamik, Leistungsspektrum, Zukunftspotential und Praxisbeispiele eines innovativen Betriebstyps des Handels, Riischlikon, Zürich 1988.

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