Der Prozess der strategischen Planung gliedert sich in fünf Hauptelemente Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, strategische Optionen, strategische Wahl und - strategische Programme. Dabei werden die Informationen der strategischen Analyse im Rahmen der Gegebenheiten zu sinnvollen Strategiealternativen verdichtet. Es soll der Raum der grundsätzlich denkbaren Strategien aufgerissen und durchdacht werden.
Möglichkeiten, aus denen eine Unternehmung (ein Teil hiervon) innerhalb des Rahmens ihrer strategischen Festlegungen wählen kann. Im Bereich des Marketing werden Optionen hinsichtlich der Abhängigkeit von sonstigen Unternehmungen, der Position der Unternehmung im Wirtschaftssektor oder im Hinblick auf den Wettbewerb, der Investitionen (Investitionsstrategien) bzw. des Geschäftszwecks der Unternehmung unterschieden.
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