Beschaffungsbudget

ist das Budget der Planperiode für die Beschaffungsaktivitäten. Dieses Budget wird innerhalb der betrieblichen Planung aufgrund statistisch ermittelter Erfahrungswerte und analytischer Prognoseberechnungen erstellt (vgl. –s Prognose). Für die im Beschaffungsbereich verbindliche Sollvorgabe, um die Beschaffungsaktivitäten im Sinne des gesamten Unternehmensplanes zu steuern und zu kontrollieren. Die aus einem SollIst-Vergleich gewonnenen Erkenntnisse über Abweichungen (Abweichungsanalyse) und deren Ursachen dienen als Grundlage für verbesserte Beschaffungsentscheidungen und auch für die Budgetierung der nächsten Planperiode (vgl. a Budget).

dient der Steuerung und Kontrolle der mit der Beschaffungspolitik verbundenen Zahlungsströme. Wesentliche Elemente sind: • Einkaufsbudget: Es bestimmt die Struktur der beschaffungsobjektbezogenen Ausgaben im Planungszeitraum (Planpreise x Planmenge). • Beschaffungskostenbudget: Dieses fixiert die geplanten Ausgaben für den Materialbezug, die Materialbereitstellung und die Verwaltungsaufgaben der Beschaffung.

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