Planungsmodelle des 0perations Research für einzelne Funktionsbereiche der Unternehmung, im Gegensatz zum Unternehmungsmodell. Dazu zählen u.a. Ab- satzplanungsmodelle, Beschaffungsplanungsmodelle, Finanzplanungsmodelle, Investitionsplanungsmodelle, Lagerplanungsmodelle, Personalplanungsmodelle, Produktionsplanungsmodelle und Pro- jektplanungsmodelle. Gelegentlich werden mehrere Funktionsbereiche in einem gemeinsamen Modell erfasst, etwa die Bereiche Beschaffung, Produktion und Absatz (Kuppelproduktionsoptimierung) . Die Funktionsbereichsmodelle betreffen zumeist nur einzelne Aspekte aus den Funktionsbereichen, nicht aber den Funktionsbereich insgesamt. So gibt es z.B. im Produktionsbereich Modelle zur Mengenoptimierung (Produktionsprogrammoptimierung) und - ihnen untergeordnete - Modelle der zeitlichen Ablaufplanung (Maschinenbelegungsplanung und Fliessbandabgleich). Funktionsbereichsmodelle dienen überwiegend der mittel- und kurzfristigen, also taktischen und operativen Planung.
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