Erweiterung des betrieblichen Rechnungswesens zu einem Instrumentarium der strategischen Unternehmensplanung zur Berücksichtigung von Kostengesichtspunkten. Strategisches Kostenmanagement umfasst zum einen die Bereitstellung von Instrumenten und Information zur Unterstützung der Unternehmensleitung bei Positionierung des Unternehmens im Wettbewerb und zum anderen die strategieorientierte Steuerung des Kostenvolumens und der Kostenstruktur. Neben seinen traditionellen Aufgaben der Planung, Dokumentation und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit (Effizienzmessung) bekommt das Rechnungswesen im Rahmen des strategischen Kostenmanagements ergänzend die Aufgabe zugewiesen, Erfolgsauswirkungen strategischer Fragestellungen wie der Auswahl strategischer Geschäftsfelder, der Verfahrenswahl und der Produktgestaltung zu beurteilen. Im Rahmen des strategischen Kostenmanagements sind zusätzlich strategische Erfolgsfaktoren wie Marktorientierung, Kundenzufriedenheit oder relative Stärke im Vergleich zu Konkurrenten im Rechnungswesen zu erfassen. Gleichzeitig wird das Rechnungswesen durch neue markt- und strategieorientierte Instrumente ergänzt. Hierzu gehören Pro- zesskostenrechnung, Benchmarking, Target Costing und —Shareholder Value Analysis. Literatur: Horväth, P., Revolution im Rechnungswesen: Strategisches Kostenmanagement, in: Horväth, P. (Hrsg.), Strategieunterstützung durch das Controlling: Revolution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990, S. 175 ff.
Vorhergehender Fachbegriff: Strategisches Geschäftsfeld (SGF) | Nächster Fachbegriff: strategisches Management
Diesen Artikel der Redaktion als fehlerhaft melden & zur Bearbeitung vormerken
|