organisatorische Einheit innerhalb einer betrieblichen Organisation, die Aufgaben der Planung, Gestaltung und Durchführung im Rahmen der Marktkommunikation erfüllt. Eine hauseigene Werbeabteilung ist dann vorteilhaft, wenn das Werbeobjekt so komplex ist, dass man für seine Auslobung umfangreiche Kenntnisse benötigt und/oder die Produkt(gruppen)vielfalt so groß ist, dass eine Koordination der werblichen Aussagen im Sinne der Corporate Identity stattfinden muß, die eingesetzten Werbebudgets hoch sind und das Unternehmen genügend groß ist, um die dafür lfd. anfallenden Kosten tragen zu können. Gegen eine hauseigene Werbeabteilung sprechen die hohe Fixkostenbelastung und die Gefahr der mangels Marktdruck u.U. aufkommenden Inflexibilität und Kritiklosigkeit gegenüber eigenen Werbemaßnahmen. Es kann deshalb angezeigt sein, die Werbeabteilung mit der Entwicklung der Werbeziele und - Strategien sowie der Koordination und Kontrolle der Werbemaßnahmen zu beauftragen, die kreative Umsetzung der Werbekonzeptionen selbst aber Werbeagen- turen zu überlassen. Damit ist allerdings ein dritter potentieller Nachteil nicht ausgeräumt: Besitzt ein Unternehmen eine eigene Werbeabteilung, so kommt es möglicherweise zu widersprüchlichen Entscheidungen und Aktivitäten von mehreren mit Markt- kommunikationsaufgaben betrauten organisatorischen Einheiten, wie z.B. der PR- Abteilung, der Werbeabteilung und der Verkaufsabteilung. Ein effizientes Informations- und Kommunikationssystem zwischen diesen Abteilungen kann hier Abhilfe schaffen. Große Unternehmen verselbständigen z.T. auch ihre ehemaligen Werbeabteilungen zu Werbeagenturen, die sich im Wettbewerb zu bewähren haben.
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